Une expérience-conseil de confiance au cœur de l’écosystème canadien de la défense et de la sécurité.
Domaines d'expertise spécialisés
Ministères & organismes fédéraux desservis dans le domaine de la défense
Projets menés à terme
Samson Défense réunit une expérience spécialisée en gouvernance, en gestion de programmes et de projets, en approvisionnement, en surveillance de l’équité, en gestion financière, en gestion des risques, en audit interne, en cybersécurité, en conseil organisationnel et en formation professionnelle. Nous aidons nos clients à transformer les exigences complexes de l’environnement fédéral en résultats bien gouvernés, vérifiables et fructueux.
Nos professionnels ont appuyé le ministère de la Défense nationale, les Forces armées canadiennes, Construction de Défense Canada, le Centre de la sécurité des télécommunications, des organisations de surveillance de la défense, l’Agence spatiale canadienne, la Corporation commerciale canadienne ainsi que d’autres institutions fédérales œuvrant dans les domaines de l’aérospatiale, du secteur maritime, de l’espace, de la sécurité frontalière et des infrastructures essentielles.
Gouvernance et conseil stratégique
Ce que nous faisons
Samson aide les organisations à mettre en place des structures de gouvernance qui favorisent une reddition de comptes claire, une prise de décision éclairée et une surveillance efficace. Nous concevons des cadres de gouvernance, clarifions les rôles et responsabilités, élaborons des matrices de responsabilité (RACI) et conseillons la direction et les comités sur les politiques, les contrôles et l’orientation stratégique.
La valeur que nous apportons
Pour les entreprises qui soumissionnent à des contrats de défense, une saine gouvernance est un avantage concurrentiel : elle démontre la maturité organisationnelle, clarifie les droits décisionnels et les responsabilités contractuelles, et rassure les acheteurs fédéraux et les entrepreneurs principaux quant à votre capacité de livrer de façon fiable.
Capacités clés
Gestion de programmes, de projets et du changement
Ce que nous faisons
Samson appuie la planification, la gouvernance et la réalisation d’initiatives complexes, notamment la gouvernance de projet, le soutien au BGP, les contrôles de projet, les examens de préparation, l’assurance des jalons, l’optimisation des processus d’affaires et le soutien à la gestion du changement.
La valeur que nous apportons
Les grandes initiatives de défense réussissent ou échouent selon la discipline d’exécution. Nous offrons aux dirigeants une visibilité indépendante sur la santé, la préparation et les risques des projets, afin que les décisions reposent sur des données probantes et que les initiatives demeurent conformes à la portée, à l’échéancier et prêtes pour l’audit.
Capacités clés
Mandat en vedette
Mission de la Constellation RADARSAT — audit continu
Agence spatiale canadienne · Grand projet de l’État · 2016–2019
Samson a fourni une assurance indépendante récurrente sur la mise en œuvre des contrôles de l’une des plus importantes initiatives spatiales du Canada. Le mandat a examiné la gouvernance de projet, les jalons, les paiements, la reddition de comptes, le rendement et les décisions de passage de porte au fil de multiples phases. En offrant une assurance continue et en temps réel plutôt qu’un audit ponctuel, Samson a aidé l’Agence à repérer les enjeux tôt et à maintenir la confiance dans la réalisation d’un programme stratégique et sensible sur le plan de la sécurité.
Capacités connexes : assurance de projet · gouvernance · risque · surveillance des jalons et des paiements
Stratégie et conseil en approvisionnement
Ce que nous faisons
Samson accompagne les organisations tout au long du cycle de vie de l’approvisionnement — de la planification et de la mobilisation du marché à la sollicitation, à l’évaluation, à l’attribution du contrat et au compte rendu aux fournisseurs — et offre de la formation spécialisée en approvisionnement.
La valeur que nous apportons
Nous combinons une connaissance approfondie des règles d’approvisionnement fédérales à une expérience concrète de l’évaluation et de la passation de contrats. Pour les entreprises, cette même expertise décode les sollicitations, précise les décisions de poursuite ou non et produit des soumissions crédibles et conformes.
Capacités clés
Mandat en vedette
Programme de développement d’applications d’observation de la Terre
Agence spatiale canadienne · Soutien à l’approvisionnement et à l’évaluation
Samson a fourni un soutien spécialisé à la division de l’observation de la Terre — applications et utilisations de l’Agence, en contribuant à la gestion d’une demande de propositions concurrentielle visant à développer des applications à partir de données satellitaires. Notre consultant a aidé à préparer les énoncés de travail et la méthode d’évaluation, a soutenu la présidence du comité d’évaluation, a consigné les propositions et les évaluations dans le système ORIS, a rédigé le plan et le rapport d’évaluation et a produit des tableaux de suivi des décaissements de projets et des prévisions de consommation des données RADARSAT-2.
Capacités connexes : conception de DP · gouvernance de l’évaluation · gestion de projet
Surveillance de l’équité et surveillance
indépendante de l’approvisionnement
Ce que nous faisons
Depuis 2011, Samson assure la surveillance indépendante de l’équité de processus complexes d’approvisionnement et de sélection concurrentielle du gouvernement fédéral. À titre de tiers impartial, nous examinons la documentation d’approvisionnement, observons la mobilisation de l’industrie et les communications avec les fournisseurs, surveillons les évaluations et les réunions de consensus, relevons les enjeux d’équité potentiels en temps réel et formulons une opinion professionnelle sur le caractère équitable, ouvert et transparent des activités surveillées.
La valeur que nous apportons
Plus d’une décennie de surveillance de l’équité a donné à Samson une connaissance concrète et directe de la façon dont les approvisionnements fédéraux en défense sont gouvernés — de la mobilisation de l’industrie et de la conformité des soumissions par étapes aux exigences de sécurité, à l’évaluation technique et financière, à l’attribution des contrats et au compte rendu aux fournisseurs.
Gestion financière, coûts et vérifiabilité
Ce que nous faisons
Samson aide les organisations à renforcer la planification financière, l’établissement des coûts, la production de rapports, les contrôles et la vérifiabilité — notamment l’établissement des coûts du cycle de vie, la mise en œuvre de politiques comptables, le soutien aux états financiers, l’analyse d’analyses de rentabilité et de rentabilité, la validation des données financières et la préparation à l’audit.
Pour les entreprises de défense, ces capacités appuient les diagnostics de préparation financière, les structures de coûts et l’établissement des prix, la comptabilité par projet, la documentation des coûts et la vérifiabilité des contrats.
La valeur que nous apportons
En défense, la crédibilité des coûts et la vérifiabilité sont déterminantes. Nous fournissons aux décideurs des chiffres validés qu’ils peuvent défendre — et nous aidons les organisations à instaurer la discipline financière qu’exigent les contrats fédéraux.
Capacités clés
Mandat en vedette
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations
migration de données et préparation à l’audit
Ministère de la Défense nationale · SP 3280 / Normes comptables pour le secteur public
Le MDN doit s’assurer que toutes les données financières liées aux ORMSI sont exactes, complètes, vérifiables et bien reflétées dans ses systèmes. Samson a fourni une expertise financière de niveau supérieur pour migrer les données ORMSI des modèles Excel existants vers SAP tout en renforçant la gouvernance, la traçabilité et la préparation à l’audit. En quatre phases — planification et évaluation des données, validation et analyse de sensibilité, migration et intégration au système, et soutien à la préparation à l’audit —, Samson a produit des rapports de validation et d’évaluation de la qualité, des analyses de sensibilité, des tests de migration et des pistes d’audit complètes appuyant la conformité à SP 3280, réduisant le risque d’audit et renforçant la capacité interne du Ministère.
Capacités connexes : conformité NCSP · migration SAP · analyse de sensibilité · pistes d’audit
Mandat en vedette
Validation indépendante des coûts — Examen de la politique de défense
Ministère de la Défense nationale · Projets d’immobilisations de la Marine et de l’Armée
Pour appuyer l’Examen de la politique de défense, le MDN a élaboré un modèle consolidé d’établissement des coûts du cycle de vie couvrant son plan d’investissement et son portefeuille d’immobilisations. Samson a réalisé un examen indépendant, non gouvernemental et par un tiers de la méthode d’établissement des coûts, des données, des hypothèses, du traitement du risque et des résultats — pour d’importants projets de la Marine (dont les navires de patrouille extracôtiers et de l’Arctique, le navire de soutien interarmées et la prolongation de la vie des sous-marins) et pour des projets de véhicules et d’équipement lourd de l’Armée. À l’aide d’une méthode d’examen et d’une échelle de cotation élaborées par Samson, nous avons produit un rapport détaillé et une présentation. Nos ajustements recommandés ont été acceptés par la haute direction, donnant aux décideurs une plus grande confiance dans la relation entre le coût et la capacité de l’ensemble du portefeuille d’investissement.
Capacités connexes : coûts du cycle de vie · examen indépendant · validation des hypothèses et du risque
Services de gestion des risques
Ce que nous faisons
Samson aide les organisations à cerner, évaluer, prioriser et gérer les risques stratégiques, opérationnels, financiers, de projet, d’approvisionnement, technologiques, de cybersécurité, de protection des renseignements, environnementaux et de conformité — au moyen de normes reconnues comme l’ISO 31000, les orientations du Conseil du Trésor, COBIT, ITIL, la série ISO/IEC 27000, le NIST, l’ITSG-33 et l’ISO/IEC 27701.
La valeur que nous apportons
Nos spécialistes allient une expérience concrète de leadership en gestion des risques dans le secteur public à une rigueur-conseil. Nous aidons les dirigeants à anticiper les menaces, à prioriser l’essentiel et à mettre en place des mesures d’atténuation pratiques et surveillées — pour que les grands programmes demeurent résilients.
Capacités clés
Mandat en vedette
Évaluation des risques environnementaux de la Défense
et plan d’audit pluriannuel
Ministère de la Défense nationale · ISO 31000 / ISO 14001
Samson a élaboré et appliqué une méthode d’évaluation des risques environnementaux à l’ensemble des sites et des activités de la Défense, animant des ateliers sur les risques, préparant un registre des risques consolidé, évaluant la maturité du système de gestion environnementale et produisant un plan d’audit pluriannuel fondé sur le risque. Le mandat a intégré des normes reconnues et le cadre de gestion des risques d’entreprise du MDN, offrant au Ministère une base défendable et priorisée pour la surveillance et l’assurance — ainsi qu’une feuille de route claire pour la couverture d’audit future.
Capacités connexes : ISO 31000 · risque environnemental · ateliers · planification d’audit fondée sur le risque
Audit, examen indépendant et assurance de projet
Ce que nous faisons
Samson fournit une assurance indépendante sur la gouvernance, la gestion des risques, les contrôles, la gestion financière, la technologie, les programmes et les grands projets — y compris les audits internes, l’audit continu, les examens de préparation et de jalons, les examens de contrôles internes et les évaluations de la qualité des fonctions d’audit interne.
La valeur que nous apportons
L’assurance indépendante protège les fonds publics et la crédibilité de la direction. Nos examens offrent aux comités et à la direction un éclairage objectif et fondé sur des données probantes — et des recommandations pratiques et priorisées qui améliorent la réalisation.
Capacités clés
Mandat en vedette
Audit financier annuel du ministère de la Défense nationale
Bureau du vérificateur général du Canada · NAGR canadiennes
Samson a appuyé l’équipe d’audit du BVG dans l’audit financier annuel du MDN — une composante de l’audit de groupe des états financiers consolidés du gouvernement du Canada. Nos auditeurs ont réalisé la planification et l’évaluation des risques, exécuté des procédures d’audit (dont des tests de bout en bout et des tests de paiements de prestations) et contribué aux constatations, conclusions et rapports, le tout documenté selon les normes méthodologiques du BVG. Le mandat comprenait aussi des dénombrements des stocks de fin d’exercice de munitions, de stocks consommables et d’articles mis en commun aux bases de Kingston, de Petawawa et de Montréal, vérifiant l’existence des immobilisations corporelles dans des conditions exigeantes.
Capacités connexes : audit financier · NAGR · vérification des stocks et des actifs
Cybersécurité, protection des renseignements et risques liés aux données
Ce que nous faisons
Samson aide les organisations à évaluer et à renforcer la sécurité, la résilience et la gouvernance de l’information, des systèmes et des initiatives numériques — notamment les audits de cybersécurité, les évaluations des menaces, des vulnérabilités et des risques, les tests d’intrusion, les examens d’infrastructure à clés publiques et l’analyse et la visualisation des données.
Pour les entreprises, nous positionnons cela comme une préparation en matière de sécurité et de cybersécurité — clarifier les exigences, cerner les lacunes et préparer la bonne documentation. (Samson appuie la préparation; il ne délivre pas de cotes de sécurité gouvernementales.)
La valeur que nous apportons
La confiance numérique est désormais une exigence d’approvisionnement. Nous aidons les organisations à comprendre leur exposition, à satisfaire aux attentes fédérales en matière de sécurité et à transformer la cybersécurité d’un obstacle en un atout de crédibilité.
Capacités clés
Conception organisationnelle, conseil en milieu
de travail et ressources humaines
Ce que nous faisons
Les personnes et la structure sous-tendent la réalisation. Nous aidons les organisations à aligner les rôles sur les mandats, à combler les lacunes en matière de reddition de comptes et à traiter les questions délicates avec indépendance, discrétion et équité.
La valeur que nous apportons
La confiance numérique est désormais une exigence d’approvisionnement. Nous aidons les organisations à comprendre leur exposition, à satisfaire aux attentes fédérales en matière de sécurité et à transformer la cybersécurité d’un obstacle en un atout de crédibilité.
Leadership, animation et formation
Ce que nous faisons
Samson renforce la capacité organisationnelle par le coaching de direction, l’animation et la formation professionnelle spécialisée — en approvisionnement et en négociation, en pratiques de passation de contrats, en gestion du matériel, en contrôle interne et en gestion des risques.
La valeur que nous apportons
La capacité perdure au-delà de tout mandat. Nous transférons les connaissances à vos équipes, afin que les améliorations en approvisionnement, en passation de contrats, en finances et en gestion des risques deviennent partie intégrante du fonctionnement de votre organisation.
Capacités clés
Nos réalisations
Gouvernance et conseil stratégique
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| Ministère de la Défense nationale | Élaboration de matrices RACI — analyse des chevauchements, des lacunes et de la reddition de comptes | 2024 |
| Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire | Élaboration d’un cadre de contrôle interne en gestion financière (CIGF) | 2019 |
| Corporation commerciale canadienne | Examen du cadre, des procédures et des processus de gestion des risques | 2022–2023 |
| Corporation commerciale canadienne | Soutien à la définition de l’appétit pour le risque | 2023 |
| Agence spatiale canadienne | Audit du cadre de gestion de projet et de la prestation | 2013–2014 |
| Agence spatiale canadienne | Évaluation neutre de la fonction d’évaluation | 2023–2024 |
Gestion de programmes, de projets et du changement
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| Construction de Défense Canada | Examen et assurance indépendants — initiative de capacité d’affaires numérique et PGI (ERP) | Récent |
| Agence spatiale canadienne | Audit continu de la mission de la Constellation RADARSAT (grand projet de l’État) | 2016–2019 |
| Ministère de la Défense nationale | Module SAP des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations — optimisation continue | 2025–2026 |
| Ministère de la Défense nationale | Analyse des données et de l’information (CE ANIKO) | 2024–2025 |
| Agence spatiale canadienne | Audit du cadre de gestion de projet et de la prestation | 2013–2014 |
Stratégie et conseil en approvisionnement
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| Ministère de la Défense nationale | Services et formation en gestion des contrats relationnels | 2015–2021 |
| Ministère de la Défense nationale | Méthodes d’évaluation et de sélection des soumissions — prestation de formation | 2018–2021 |
| Ministère de la Défense nationale | Formation en négociation pour le personnel d’approvisionnement et d’acquisition | 2016–2021 |
| Ministère de la Défense nationale | Matériel géré centralement et aliénation — prestation de cours | 2017–2021 |
| SPAC / MDN | Examen indépendant associé à un processus d’acquisition majeur de flotte | Voir portfolio |
| Agence spatiale canadienne | Programme de développement d’applications d’observation de la Terre — soutien à la DP et à l'évaluation | Voir portfolio |
Surveillance de l’équité et surveillance indépendante de l’approvisionnement
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| AÉRONAUTIQUE ET AÉROSPATIALE | ||
| MDN / SPAC | Système d’aéronef télépiloté (anciennement JUSTAS) | 2015–2024 |
| MDN / SPAC | Services de système d’aéronef sans pilote | 2017–2019 |
| ARC / MDN / SPAC | Dispositifs d’entraînement multiflottes — soutien en service et en génie | 2020–2022 |
| ARC / MDN / SPAC | École de technologie et de génie aérospatial des Forces canadiennes | 2015–2016 |
| ARC / MDN / SPAC | Soutien en service de l’avionique du CF-188 | 2021–2024* |
| ARC / MDN / SPAC | Soutien en service du CH-149 Cormorant | 2021–2024* |
| ARC / MDN / SPAC | Réparation et révision du moteur J85-CAN-40 | 2022–2023* |
| SYSTÈMES TERRESTRES ET OPÉRATIONNELS | ||
| MDN / SPAC | Systèmes d’abris de quartier général — acquisition et soutien en service | 2012–2017 |
| MDN / SPAC | Systèmes d’alimentation tactique | 2019–2026 |
| Armée canadienne / SPAC | Simulation des effets d’armes — soutien en service | 2020–2022 |
| MDN / SPAC | Véhicules pour terrain marginal — mobilisation de l’industrie | 2014 |
| MDN / SPAC | Défense aérienne basée au sol · modernisation de la vision nocturne · C4ISR terrestre | Divers* |
| SECTEUR NAVAL ET MARITIME | ||
| MDN / SPAC | Établissement de génie naval — services de soutien | 2020–2024 |
| SPAC | Troisième chantier naval canadien — processus de sélection | 2019–2020* |
| GCC / SPAC | Remplacement de la flotte de véhicules à coussin d’air | 2022–2024* |
| SPAC | Cale sèche d’Esquimalt — reconstruction de la jetée sud | 2017–2018 |
| ESPACE, SATELLITES ET TECHNOLOGIES SÉCURISÉES | ||
| ASC / SPAC | Projet de communications par satellite améliorées (Polaire) | Divers* |
| ASC / SPAC | Radar spatial numérique haute résolution de nouvelle génération | 2023–2024* |
| ASC / SPAC | Services d’exploitation en vol de satellites et de gestion des données | Divers* |
| ASC / SPAC | Projet sur les nuages de glace fins et les émissions dans l’infrarouge lointain | Divers* |
| MDN / SPAC | Système d’information sur la santé des Forces canadiennes | 2023–2024 |
| SÉCURITÉ FRONTALIÈRE, APPLICATION DE LA LOI ET INFRASTRUCTURES | ||
| ASFC / SPAC | Système canadien de biométrie pour l’immigration | Divers* |
| ASFC / SPAC | Centre de surveillance de l’immigration | 2014–2017 |
| GRC / SPAC | Approvisionnement en pistolets de service | Divers* |
| MDN / SPAC | 5e Escadre Goose Bay — services de soutien du site | 2015–2016 |
| EACL | Laboratoires nucléaires canadiens — approvisionnement d’un entrepreneur (divulgation à valider) | 2023–2025* |
| Administration portuaire de Montréal | Terminal portuaire de Contrecœur — processus de sélection | 2020–2023* |
Gestion financière, coûts et vérifiabilité
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| MDN / KPMG | Module SAP des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations — optimisation | 2025–2026 |
| MDN | Migration et gestion des données ORMSI et production de rapports financiers | 2024–2025 |
| MDN | Examen de la méthode d’amortissement et de la durée de vie utile des immobilisations corporelles | Récent |
| MDN | Validation des coûts — projets maritimes (Marine) | 2017 |
| MDN | Validation des coûts — véhicules et équipement lourd (Armée) | 2017 |
| MDN | Examen de la production de rapports sur les coûts liés à la COVID-19 | 2020–2021 |
| CST | Soutien en gestion financière de niveau supérieur | 2014–2015 |
| Agence spatiale canadienne | Cadre, analyse et cadre de remboursement de rentabilité d’entreprise | 2015–2020 |
Services de gestion des risques
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| Ministère de la Défense nationale | Évaluation des risques environnementaux de la Défense et plan d’audit pluriannuel | 2023–2024 |
| Corporation commerciale canadienne | Examen du cadre, des procédures et des processus de gestion des risques | 2022–2023 |
| Corporation commerciale canadienne | Soutien à la définition de l’appétit pour le risque | 2023 |
| Agence spatiale canadienne | Détermination des systèmes susceptibles de cyberattaques | 2020 |
| Agence spatiale canadienne | Mission de la Constellation RADARSAT — assurance continue des contrôles | 2016–2019 |
| Ministère de la Défense nationale | Analyse des données environnementales et visualisation des risques (Power BI) | 2024–2025 |
Audit, examen indépendant et assurance de projet
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| BVG / MDN | Audit financier annuel du MDN — composante de l’audit de groupe du gouvernement du Canada | Récurrent |
| BVG / MDN | Dénombrements des stocks de fin d’exercice — Kingston, Petawawa et Montréal | Récurrent |
| MDN (CPM) | Soutien à la mise en œuvre du plan d’action de gestion du RPFC (constatations du BVG) | 2020–2021 |
| Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire | Audit du contrôle interne (mandat cadre) | 2021–2025 |
| Agence spatiale canadienne | Audit continu — mission de la Constellation RADARSAT | 2016–2019 |
| Corporation commerciale canadienne | Prestation de services d’audit interne (mandat cadre) | 2021–2024 |
| Commission canadienne des grains | Examen de l’évaluation de la qualité de la fonction d’audit interne | 2019 |
Cybersécurité, protection des renseignements et risques liés aux données
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| Agence spatiale canadienne | Évaluation approfondie des vulnérabilités et test d’intrusion — système au sol de la MCR | 2022–2024 |
| Agence spatiale canadienne | Audit des pratiques de cybersécurité | 2020–2021 |
| Agence spatiale canadienne | Examen des 10 principales mesures de sécurité du CST | 2022 |
| Ministère de la Défense nationale | Examens de la documentation ICP-D et ICP-S | 2024 |
| Ministère de la Défense nationale | Audit de l’ICP (mandat cadre) | 2024–2025 |
| Corporation commerciale canadienne | Audit de cybersécurité · évaluations selon le cadre de cybersécurité du NIST | 2018–2023 |
Conception organisationnelle, conseil en milieu de travail et ressources humaines
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| Ministère de la Défense nationale | Élaboration de descriptions de poste normalisées et individuelles | 2018 |
| Ministère de la Défense nationale | Examen de la dotation | 2018 |
| Ministère de la Défense nationale | Services-conseils en relations de travail | 2017–2018 |
| MDN et CST | Enquêtes indépendantes en milieu de travail et sur le harcèlement (consolidées) | 2016–2020 |
| Agence spatiale canadienne | Services-conseils en ressources humaines | 2016–2018 |
| MDN / Ombudsman des FC | Examen de la conformité financière et de dotation | 2018 |
Leadership, animation et formation
| CLIENT | MANDAT | PÉRIODE |
|---|---|---|
| Ministère de la Défense nationale | Gestion des contrats relationnels — services et formation | 2015–2019 |
| Ministère de la Défense nationale | Matériel géré centralement — prestation de cours | 2018–2020 |
| Ministère de la Défense nationale | Aliénation du matériel géré centralement — prestation de cours | 2017–2020 |
| Agence spatiale canadienne | Formation sur le contrôle interne | 2015 |
| Ministère de la Défense nationale | Ateliers et formation sur les risques (évaluation des risques environnementaux) | 2023–2024 |